Individuelle Lösungen für den Mittelstand
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Restrukturierung und Prozessoptimierung

Die erfolgreiche Restrukturierung aus einer wirtschaftlichen Schieflage ist eine der größten Herausforderungen für ein Unternehmen, Unternehmenskrisen können vielschichtige, individuelle Anlässe haben.  Um auch im Wettbewerb weiter zu bestehen und damit die ersten wesentlichen Merkmale richtig zu deuten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe.

Die Pecunia Flow ® Unternehmensberatung verfügt über mehrjährige Erfahrung im Bereich der Restrukturierung und Prozessoptimierung. Hierbei betrachten wir Ihr Unternehmen zunächst in all seinen zahlreichen Facetten. Durch unsere kompetenten, unabhängigen Analysen bieten wir Ihnen die notwendige Unterstützung, die Sie für Ihre individuelle Restrukturierung und bei der Einführung tragfähiger Lösungswege benötigen.

Schnell veränderte Marktbedingungen erfordern ein schnelles Handeln

Um rechtzeitig gegensteuern zu können, ist eine hohe Umsetzungskompetenz ein entscheidendes Merkmal jeder Restrukturierung und Prozessoptimierung. Als Unternehmensberatung mit langjähriger Erfahrung im Mittelstand unterstützen wir Sie im operativen Tagesgeschäft, alle notwendigen Maßnahmen für eine Restrukturierung auch erfolgreich durchzuführen. Die Pecunia Flow ® Unternehmensberatung verfügt hierbei über ein engmaschiges Netzwerk an Kooperationspartnern.

Restrukturierung – Effizient zum Ziel

Die Pecunia Flow ® Unternehmensberatung unterstützt Ihr Unternehmen bereits bei der Ursachenanalyse und bietet eine umfassende Auswertung aller relevanten Faktoren für eine erfolgreiche Restrukturierung. Wir erbringen betriebswirtschaftliche Analysen und effiziente Lösungswege in allen kaufmännischen Disziplinen, z.B.:

 

Betriebswirtschaftliche Beratung

  • Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Situation in verschiedenen Unternehmensphasen
  • Vorbereitung Kredit-Rating / Basel III
  • Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung
  • Warenaufschlags- und Stundenaufschlagskalkulation

Organisation

  • Unterstützung bei make-or-buy-Entscheidungen (Analyse-Phase, Entscheidungsunterstützung)
  • Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
  • Optimierung der Organisationsstrukturen
  • Auswahl, Begleitung und Steuerung der Implementierung von Businesssoftwaresystemen

Rechnungswesen / Controlling

  • Prozessoptimierung in den Bereichen Finanzbuchhaltung und Controlling
  • Implementierung von Berichtswesen- und Controlling-Instrumenten
  • Auswahl / Begleitung Implementierung von Rechnungswesen-IT-Systemen
  • Debitorenmanagement-Systeme

Gerne hilft die Pecunia Flow ® Unternehmensberatung Ihnen dabei, Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir kompetente Lösungswege, die auch zu Ihrer individuellen Situation passen.

Damit Sie Ihre Chance für eine erfolgreiche Restrukturierung nutzen können, unterstützen wir Ihr Unternehmen in allen Themengebieten. Die Pecunia Flow ® Unternehmensberatung begleitet Sie auf diesem anspruchsvollen Weg.

Das erste Gespräch ist die Basis einer guten Zusammenarbeit. Sie möchten, dass wir Sie zurückrufen? Tragen Sie dazu bitte im Kontaktformular Ihre Rufnummer ein und profitieren Sie von unserem kostenlosen Rückrufservice:

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